Conseil multidisciplinaire

Conseil multidisciplinaire

Le conseil multidisciplinaire du Centre jeunesse des Laurentides est avant tout un lieu de partage et de réflexions professionnelles.  Il est un canal de communication à travers les instances de l’établissement :

  • Conseil Multi CJ LaurentidesLe conseil multidisciplinaire doit principalement voir à l’appréciation et à l’amélioration de la qualité de la pratique professionnelle de l’ensemble de ses membres; dans le but d’assurer des services de qualité, il formulera notamment des recommandations et avis au conseil d’administration ainsi qu’au directeur général; ces avis porteront essentiellement sur la distribution appropriée des services de ses membres sur les plans scientifique autant que technique, en lien avec leurs conditions locales d’exercice.
  • Le conseil multidisciplinaire est composé de toutes les personnes qui sont titulaires d’un diplôme de niveau collégial ou universitaire et qui exercent pour l’établissement des fonctions caractéristiques du secteur d’activités couvert par ce diplôme et reliées directement aux services de santé, aux services sociaux, à la recherche ou à l’enseignement ainsi que des personnes qui exercent pour l’établissement des activités d’infirmières ou infirmiers auxiliaires. 

SON COMITÉ EXÉCUTIF :

Le comité exécutif du conseil multidisciplinaire se compose de sept membres élus, du directeur général et d’une personne nommée par le directeur général pour un mandat de deux ans.

Présidente du comité exécutif : Annie Cloutier

Vice-présidente du comité exécutif : Manon Robichaud

Secrétaire du comité exécutif : Julie Lavoie

Membres du comité exécutif : Diane Iorio, Anne Bouthillier, Thérèse Gaglione et Patrick Charron

Directrice générale : France Trépanier

Directrice du développement professionnel et de la qualité : Line Boudreault

Secrétariat : Isabelle Bornais

RÔLE ET FONCTION DU COMITÉ EXÉCUTIF :

  • SOUMETTRE au conseil d’administration  et/ou le directeur général des recommandations relatives à la distribution appropriée des soins et des services dispensés par ses membres et à des préoccupations éthiques reliées à la pratique professionnelle au CJL;
  • CONSTITUER, chaque fois que cela est requis par le conseil d’administration et/ou le directeur général, des comités de pairs composés de professionnels, en vue d’apprécier et d’améliorer la qualité de la pratique professionnelle de l’ensemble de ses membres;
  • FAVORISER le développement d’une pratique professionnelle dynamique et stimulante;
  • SUSCITER la réflexion des membres du conseil multidisciplinaire concernant leur pratique professionnelle;
  • INFORMER les membres du conseil multidisciplinaire sur ce qui concerne la pratique professionnelle dans le CJL;
  • FORMER s’il y a lieu des comités de pairs, des comités permanents et en déterminer les mandats, et à cette fin, recevoir et étudier les recommandations de ces comités.
  • INFORMER les membres du conseil multidisciplinaire de l’existence des comités, de leur composition, de leur mandat et du rapport de leurs travaux.
  • PRÉPARER les assemblées générales et spéciales.
  • PRÉPARER et SOUMETTRE au conseil d’administration le rapport annuel adopté par l’assemblée générale concernant l’exécution des fonctions du conseil multidisciplinaire et des avis qui en résultent.

SES ACTIONS :

Leurs actions et leurs démarches amènent des résultats tangibles et concrets, notamment :

  • Des avis déposés au conseil d'administration et au comité de direction.
  • Chaque année, des journées professionnelles ont lieu pour favoriser le ressourcement à travers des conférences et des ateliers présentés par les membres du conseil multidisciplinaire ou par ses partenaires.
  • L'assemblée générale se veut le lieu où l'exécutif fait le compte rendu de ses activités tout au long de l'année.
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